Lean startup ialah metode yang dipakai guna mengembangkan bisnis dan produk dengan pengembangan produk di waktu yang singkat, Lean start up punya tujuan menemukan suatu perusahaan start up baru atau mengenalkan suatu produk terbaru di sebuah perusahaan yang sudah ada. Kalau selama ini dikenal metode pengembangan produk yang cukup kompleks sebelum dilepas ke pasar, metode Lean start up menempatkan pengguna adalah sumber utama di metode pengembangan produk dan bagaimana produsen memanfaatkan momentum tingginya permintaan.
Lean Start Up ialah sebuah metode bagi yang sedang mencari ide guna membangun start up, untuk diketahui proses pembangun start up sampai akhirnya mampu bertahan atau berkembang pesat bukan hal yang gampang (baca juga https://www.alphajwc.com/id/metode-lean-startup/). Karena di tahap awal membangun start up umumnya sumber daya sangat terbatas, sumber daya manusia modal atau hal lainnya.
Tujuan Utama Metode Lean Start Up
Tujuan utama Lean start up ialah menciptakan MVP (Minimum Viable Product), yaitu produk baru yang dikenalkan di pasar dengan fitur standar tapi bisa menarik perhatian luas dari para konsumen. Produk akhir baru akan diluncurkan sesudah melakukan pengembangan produk MVP, sesudah memperoleh feedback dari pengguna pertama. Karena itu sebuah produk dari Lean start up ialah produk yang diciptakan secara cepat, serta sesuai momentum dan disenangi oleh para penggunanya.
Sejarah Lean Start Up
Lean startup sesungguhnya terinspirasi dari lean manufacturing yang terkenal di Jepang, dengan menyatukan prinsip yang diperkenalkan Henry Ford dalam menciptakan mobil dan program TWI yang sejak tahun 1951 dikenal di Jepang. Taiichi Ohno mempelopori proses efisiensi produksi manufaktur, pemberdayaan limbah yang dihasilkan supaya bisa terus dimanfaatkan sampai limbah tersebut bisa dihilangkan.
Melalui buku The Machine That Change The World yang terbit medio 1990, konsep Taiichi Ohno pertama kali diperkenalkan sebagai lean manufacturing. Dalam buku The Lean Start Up milik Eric Ries, metode Lean startup dipopulerkan dan mulai dikenal perusahaan di seluruh dunia.
Prinsip Lean Start Up
1. Siapapun ialah seorang entrepreneur
Konsep ini sangat sesuai dengan yang terjadi di realita bisnis di sekitar kita, ketika orang-orang dengan ide hebat dapat memanfaatkan momentum jadi bisnisnya dapat cepat naik dengan sempurna. Terkadang sering dapat menyingkirkan para kompetitor yang masih berjalan dengan metode tradisional, dapat dilihat di mana kebanyakan perusahaan yang ketika beroperasi adalah start up yang pelan-pelan mulai menambah fitur di produknya.
2. Entrepreneurship ialah sebuah manajemen
Sebuah startup dasarnya ialah sebuah perusahaan yang memerlukan kemampuan manajerial, bukan cuma sebuah produk yang dirilis ke pasar. Sebuah produk dapat terus berubah dan berevolusi, karena itu diperlukan manajemen yang tepat untuk menyesuaikan produk dengan cepat sesuai kebutuhan para konsumen.
3. Melalui proses validated learning
Dalam metode Lean startup diperlukan detail alur pengembangan yang disebut validated learning, validated learning terbagi jadi 3 tahapan utama yakni:
– Market Validation
Iyalah mekanisme yang dipakai guna meyakinkan bahwa sebuah produk bisa diterima oleh pasar, guna melaksanakan validasi pasar bisa melakukan dengan memvalidasi apakah produk merupakan solusi tepat guna dipakai dalam sebuah segmen pelanggan tertentu.
– Product Validation
Yaitu memastikan bahwa produk adalah solusi kebutuhan konsumen, ini dilakukan sesudah melihat potensi pasar. Lalu mencari tahu apa produk yang dilepas, ialah produk yang tepat guna menjawab permasalahan konsumen.
– Business Validation
Sesudah memvalidasi langkah pertama dan langkah kedua maka langkah selanjutnya ia melakukan Business Validation, apa para konsumen rela membeli produk perusahaan yang mampu menjawab kebutuhan konsumen. Dipastikan kalau konsumen mau membeli produk perusahaan, kalau salah satunya belum dapat menjawab maka tugas perusahaan sebagai pengembang ialah mengembangkan fitur dari masukan-masukan konsumen hingga produk-produk yang dirilis nantinya benar telah teruji guna memenuhi kebutuhan dari segmen pengguna.
Dari penjelasan di atas diketahui bahwa tujuan utama dari Lean start up ialah melakukan efisiensi proses pengembangan produk dengan fokus di konsumen, apa yang konsumen perlukan, fitur apa yang sebaiknya ada di produk, dan memastikan konsumen bisa menerima produk sesudah dilepas ke pasar. Leon startup dapat mereduksi literasi pengembangan produk yang cukup kompleks dengan menggunakan MVP (Minimum Viable Product) selama proses penyempurnaan produk.
Sehingga para konsumen telah terlebih dulu terbiasa memakai produknya, untuk mengalihkan konsumen yang masih memakai metode pengembangan tradisional.
Perbedaan Lean Start Up dan Tradisional Start Up
Perbedaan Lean start up dan tradisional start up dapat dilihat dari perekrutan karyawan sampai matrix laporan keuangan, perusahaan yang menerapkan Lean start up mempekerjakan karyawan yang mudah beradaptasi, belajar, dan bekerja secara cepat.
Lalu untuk matrik keuangan, lebih fokus pada customer value, sampai customer acquation cost. Di bawah ini beberapa karakteristik utama yang membedakan metode Lean start up, dan model bisnis startup tradisional.
Karakteristik Lean Start Up:
– mengembangkan produk sesuai minat konsumen
– memakai validated learning guna menentukan keinginan konsumen
– fokus di matrix misal popularitas produk, dan lifetime customer value
– memakai MVP guna menilai reaksi dari konsumen pada produk yang dikembangkan
– lebih fokus dari eksperimen, daripada berpegang ke rencana yang telah dibuat
Karakteristik Metode Start Up Tradisional:
– dimulai pembuatan rencana bisnis guna beberapa tahun mendatang
– mempunyai proyeksi keuangan yang jelas
– membuat produk yang hanya diketahui oleh karyawan dan investor
– rencana bisnis dipakai guna memperoleh dana dari angel investor dan perusahaan venture capital.
Demikian tentang tujuan Lean start up dan pemahaman tentang Lean start up, semoga informasi ini bermanfaat bagi yang membacanya.